8月26日上午，張宏泉董事長專程到博陽產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院指導工作，特別就博陽轉(zhuǎn)型發(fā)展走產(chǎn)業(yè)化道路發(fā)表了重要的講話，闡述了實現(xiàn)博陽產(chǎn)業(yè)化的路徑和方向，宣示了堅定不移產(chǎn)品研發(fā)的決心，確立了實體化、產(chǎn)業(yè)化、國際化企業(yè)的目標。
張宏泉董事長表示，博陽現(xiàn)有發(fā)展模式是在特定歷史條件下形成的，在公司成長初期，強調(diào)速度、規(guī)模、體量的要求下，取得了快速發(fā)展、迅速壯大、厚植基礎(chǔ)的跨越成效。但在當今現(xiàn)實政策環(huán)境和運用市場已經(jīng)發(fā)生根本性變化的情況下，博陽為保證公司可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展，必須實現(xiàn)公司發(fā)展轉(zhuǎn)型模式，增強內(nèi)生動力。具體來講：必須強調(diào)以產(chǎn)品和市場為發(fā)展核心，堅定不移的走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路和市場化發(fā)展方向。
為了實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化目標，張宏泉董事長還提出，緊密圍繞博陽原有的“綠色能源+兩全平臺”基礎(chǔ)上，堅持對標國內(nèi)高標準、好水平企業(yè)的發(fā)展模式，“借梯登高、借船出海”，建立具有博陽特色的產(chǎn)品體系。張董事長強調(diào)，在建立博陽特色產(chǎn)品體系的過程中，關(guān)鍵要建立博陽自身的質(zhì)量管理、成本管理、技術(shù)管理、市場管理的標準體系和規(guī)范機制。這也是研發(fā)中要堅持的“四項管理”原則。
隨后，張董事長深入研發(fā)現(xiàn)場，檢查了相關(guān)實驗室、地源熱泵房和實驗平臺等，結(jié)合現(xiàn)場實際進行具體指導和幫助。
張宏泉董事長發(fā)表的重要講話，代表了公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大宣言！表達了博陽走產(chǎn)業(yè)化道路堅定的決心和必勝的信心。這個會議也是統(tǒng)一思想、教育動員、團結(jié)凝聚、拼搏奮進再起航的動員令。產(chǎn)研院同志在發(fā)言中表示，作為博陽的“探路者”、“發(fā)動機”，在公司產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和產(chǎn)品研制開發(fā)過程中必須勇立潮頭、敢為人先，以時不我待的精神，不馳于空想不騖于虛聲，一步一個腳印，為博陽的轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻自己全部的聰明才智！
我將無我，不負博陽！